الأوتوقراطية ودورها في تراجع بعض الإدارات عن واجباتها

واستعرض السعد في مقال له أرسل نسخة منه الى “الرؤية الجديدة” سبل تطوير العمل الإداري في مؤسسات الدول، وقال: حزمة من المفاهيم التي من شأنها تطوير العمل الاداري في أغلب المؤسسات من بينها تبسيط اجراءات العمل والتدريب وتهيئة المناخات الملائمة والسعي الى التطوير على أسس علمية تؤدي حتما الى التقدم.

وأضاف مُلقياً الضوء على بعض الفجوات في هذا المجال: من خلال بحثنا ورصدنا لأداء بعض الادارات شخصنا مسببات التراجع في الاداء ولعل انتهاج مبدأ الاوتوقراطية وتسليم زمام الأمر بيد شخص واحد هو أس المشكلة.

وقال: حين نطرح نموذجا ايجابيا نقترب من اسوار نقابة الصحفيين فنجد مشروعا حضاريا يجسد معنى الديمقراطية، حيث تقوم  بعملها المثمر بأقل المجهودات، بعيدا عن التعقيد والروتين وبشكل يخدم الجميع.

وأردف: قد تعلمنا من خبراتها  الطويلة في المجال الاداري ان النجاح لايأتي إلا من خلال القيادة الناجحة والايثار وادارة المواقف والتواصل، اضافة الى الرغبة بتطوير أداء الزملاء.

وأكد في ختام قوله: هذه استراتيجيتها وتدرك جيدا أين تقف ومتى تتحرك. عليه أطلق دعوة الى من يرغب في تطوير اداء مؤسسته فلينسخ التجارب المقنعة التي أثبتت النجاح والتأييد.